Perguntas frequentes
Depende do escopo. Um diagnóstico estratégico para empresas com faturamento até R$ 20 milhões começa em R$ 35.000 e dura cerca de 15 dias. Projetos de reestruturação completa, que incluem acompanhamento de implementação por seis meses, ficam na faixa de R$ 80.000 a R$ 200.000. Enviamos uma proposta detalhada antes de qualquer compromisso, com valores fixos e sem surpresas no meio do caminho.
Sim. Temos clientes em Goiás, Minas Gerais, São Paulo, Pernambuco e Bahia. Para projetos fora do Distrito Federal, incluímos na proposta o custo de deslocamento e hospedagem da equipe. As visitas presenciais acontecem em intervalos definidos no cronograma, geralmente quinzenais na fase de diagnóstico e mensais na fase de acompanhamento. Entre as visitas, mantemos reuniões por videoconferência e acesso a um painel compartilhado com os indicadores do projeto.
Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$ 5 milhões por ano. Abaixo desse patamar, o investimento em consultoria tende a ser desproporcional ao retorno. Para empresas menores, recomendamos o Sebrae e consultorias especializadas em micro e pequenas empresas, que oferecem programas subsidiados.
O diagnóstico leva de 10 a 20 dias úteis. A fase de implementação varia: projetos de redução de custos costumam durar de três a cinco meses. Expansões de mercado podem levar de seis a 12 meses, dependendo do número de novas operações. Definimos prazos específicos na proposta e revisamos o cronograma trimestralmente com o cliente.
Definimos metas mensuráveis no início do projeto. Se ao final do prazo acordado os indicadores não atingirem pelo menos 80% da meta, estendemos o acompanhamento por até 60 dias sem custo adicional. Não oferecemos garantia de resultado porque isso depende da execução conjunta, mas assumimos responsabilidade pela qualidade das recomendações e pelo suporte durante a implementação.
Sempre. Antes de iniciar qualquer trabalho, assinamos um NDA (Non-Disclosure Agreement) que protege todas as informações financeiras, operacionais e estratégicas compartilhadas durante o projeto. Nossos consultores também assinam cláusulas individuais de confidencialidade nos seus contratos de trabalho.
Pode. Muitos clientes começam pelo diagnóstico e decidem depois se querem nosso acompanhamento na implementação ou se preferem executar internamente com o relatório que entregamos. O diagnóstico é um produto completo: inclui análise de dados, entrevistas com gestores, mapeamento de processos e um plano de ação com prioridades, prazos e estimativas de impacto financeiro.
Os setores em que mais atuamos são agronegócio, saúde, varejo, tecnologia e logística. Temos também projetos concluídos em educação, construção civil e serviços financeiros. Quando recebemos uma demanda de um setor em que não temos histórico, avaliamos se a nossa metodologia se aplica e somos transparentes sobre isso na conversa inicial.
Cobramos por projeto, com valor fixo definido na proposta. O pagamento é dividido em parcelas: 30% na assinatura do contrato, 40% na entrega do diagnóstico e 30% na conclusão do acompanhamento. Para projetos mais longos, podemos adaptar o parcelamento. Não cobramos por hora e não há custos variáveis fora do que está na proposta.
Nossa metodologia, passo a passo
Cada projeto segue uma estrutura clara. Isso não significa rigidez: adaptamos o ritmo e a profundidade de cada etapa conforme a realidade da empresa.
1. Conversa inicial
Reunião de 30 a 45 minutos, sem custo, para entender o contexto da empresa. Queremos saber o faturamento, o número de funcionários, os desafios atuais e o que motivou a busca por consultoria. Se o perfil for compatível com o nosso trabalho, seguimos para a proposta.
2. Proposta formal
Em até cinco dias úteis, enviamos um documento com escopo detalhado, cronograma, entregáveis e investimento. A proposta é gratuita e não gera compromisso.
3. Diagnóstico
Passamos de 10 a 20 dias dentro da empresa. Entrevistamos gestores de todas as áreas, analisamos demonstrativos financeiros, contratos com fornecedores e indicadores operacionais. O resultado é um relatório com as principais descobertas e um plano de ação priorizado.
4. Implementação acompanhada
Trabalhamos junto com o time do cliente para colocar o plano em prática. Participamos de reuniões semanais de acompanhamento, ajustamos metas quando necessário e monitoramos os indicadores definidos no diagnóstico.
5. Entrega final e transição
Ao final do projeto, apresentamos um relatório de resultados comparando as metas iniciais com os números alcançados. Treinamos a equipe interna para manter os processos implementados e ficamos disponíveis por 30 dias após a entrega para dúvidas pontuais.
Ainda tem dúvidas?
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